Nas palestras costumo fazer a analogia do método proposto no livro com o carro conceito na indústria automobilística.
Isso porque proponho algo que não deve ser seguido à risca. Assim como os carros conceitos não são seguidos à risca na indústria supracitada.
Opto pelas adaptações e releituras em cima do que fora ilustrado, pois assim acredito que o método em questão tem identidade mais próxima com a empresa.
Inclusive, acredito que os próprios funcionários dessa empresa podem e devem colaborar na formatação da metodologia. Por que não?
Em suma, a reflexão gira em torno da qualificação profissional e da necessidade de tomarmos ações para a mudança do atual cenário do nosso setor. Isso independe se o método da empresa é de proporção A ou Z; mas o fundamental é a nossa pró-atividade em querer mudar!
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